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7月13日，定西北玻（中慶玄和）組織召開(kāi)工作會(huì)議，會(huì)議由董事長(zhǎng)李銳敏主持，集團(tuán)公司監(jiān)事長(zhǎng)、工會(huì)主席康銀章，財(cái)務(wù)總監(jiān)朱榮國(guó)，定西北玻（中慶玄和）副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王占幫，黨支部書(shū)記、副董事長(zhǎng)王懷基，中層副職以上人員參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了中共定西市水務(wù)投資（集團(tuán)）有限公司委員會(huì)關(guān)于同意定西北玻玻璃科技有限公司黨支部增選支委委員的批復(fù)、關(guān)于同意定西北玻玻璃科技有限公司黨支部

增選支委委員選舉結(jié)果的批復(fù)，宣貫了《定西北玻玻璃科技有限公司與定西中慶玄和玻璃科技有限公司整合重組實(shí)施方案》及三定方案，宣布了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員、經(jīng)理層、中層干部聘任名單以及領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工。
會(huì)議指出，整合的主要目的是因兩個(gè)公司企業(yè)特點(diǎn)相似高，通過(guò)有效整合和利用各種資源，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果，從而降低管理成本，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，整合主要達(dá)到“六合”（合心、合管、合產(chǎn)、合市、合利、合規(guī)）。將“團(tuán)結(jié)、融合”作為核心內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)資源共建共享、科學(xué)規(guī)范管理、企業(yè)紅利共享、人員統(tǒng)一調(diào)配、項(xiàng)目統(tǒng)籌管理，從而統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是提高站位，找準(zhǔn)定位。全體人員要提高站位、找準(zhǔn)定位、立足本位、爭(zhēng)先進(jìn)位，守正創(chuàng)新。二是積極推進(jìn)，穩(wěn)妥過(guò)渡。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)入角色。崗位調(diào)動(dòng)人員更新知識(shí)、學(xué)習(xí)提能、適應(yīng)崗位、盡快進(jìn)入角色。四是加強(qiáng)溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作。各部門要主動(dòng)溝通、相互配合、增強(qiáng)集體意識(shí)，打破“溝通”壁壘，通力合作，完成各項(xiàng)工作。五是開(kāi)源節(jié)能，爭(zhēng)取效益。要牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管控，注重綜合治理，千方百計(jì)開(kāi)源增收、挖潛增效，進(jìn)一步提升公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，促進(jìn)公司健康可持續(xù)發(fā)展。
定西北玻（中慶玄和）在集團(tuán)公司的大力支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，始終在政治上對(duì)標(biāo)對(duì)表、工作上求真務(wù)實(shí)、作風(fēng)上從嚴(yán)從緊，緊緊圍繞目標(biāo)責(zé)任書(shū)，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)、細(xì)化工作方案、保障各項(xiàng)工作圓滿完成。