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7月29日，隴西隴川房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織召開上半年工作總結暨重點工作推進會議。會上，傳達了集團公司上半年工作總結會議精神，各部門負責人對上半年工作做了總結發(fā)言，隴川公司總經(jīng)理劉春進行了詳細點評，部署了隴川公司下半年各項重點工作任務。
會上，隴川公司董事長孫志軍著重強調(diào)了集團公司董事長、總經(jīng)理在工作報告中針對全公司提出的各項問題。會議指出，公司全體人員應該對照問題仔細對比自身工作、深刻反思部門不足、認真剖析上半年工作完成情況，聚焦各項工作實際進展，促進公司發(fā)展行穩(wěn)致遠。
會議要求，各部門要繼續(xù)按照總體目標，在上半年工作成績的根底上，總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，尋找差距，進一步加大工作力度，強化工作措施，狠抓工作落實，確保全面完成確定的目標任務，對比年度目標和年初工作部署，對下半年工作進行再檢索。一是下半年要更加堅定地執(zhí)行集團公司各項決策，全力以赴攻堅工作難點、推進工程進度，堅決杜絕策劃了不實施、部署了不落實、推進了不完成“兩張皮”的問題，提升組織效能、激活發(fā)展動能、注重個人充能。二是增強組織韌性，從管理源頭到末端，目標層層壓實，責任定位到人，發(fā)揮各部門的聯(lián)動作用，在提高意識、發(fā)展能力、探索方法上扎實下功夫，激活全員主觀能動性。三是切實落實安全生產(chǎn)的各項舉措不松動，切實履行監(jiān)管責任，持續(xù)抓好農(nóng)民工工資給付工作，加快推進工程進度。
會議最后，隴川公司董事長孫志軍對會議進行了總結并從節(jié)點工程、安全生產(chǎn)、風險管理、責任下沉、制度完善、廉潔自律和作風建設七個方面深刻剖析了隴川公司遇到的問題，不僅強調(diào)了作風建設的重要性，更尖銳地點出了公司下半年面臨的困境，明晰了各部門下半年具體工作目標，為隴川公司長遠發(fā)展和持續(xù)推動工程建設夯實了基礎。