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隴西隴川房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織召開工作推進會議

6月14日，隴西隴川房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織召開佳禾廣場一期項目工作推進會議，會議由隴西隴川房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長兼總經(jīng)理孫志軍主持，全體職工參加了會議。

會上，我公司工程部相關負責人對近期工程進展情況及存在相關問題進行了詳細的說明，一是佳禾廣場一期項目竣工驗收與隴西縣建筑工程安全質(zhì)量監(jiān)督站進行施工質(zhì)檢資料復驗；二是佳禾廣場一期項目竣工環(huán)保驗收已公示全國建設項目環(huán)境信息平臺；三是隴西隴川房地產(chǎn)開發(fā)有限公司督促甘肅佳晨建設工程有限公司對竣工驗收資料查驗的問題進行限期完善；四是佳禾廣場一期項目各參建單位：隴西隴川房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、建材天水地質(zhì)工程勘察院、上海新建設建筑設計有限公司、甘肅佳晨建設工程有限公司、甘肅賽潽項目管理有限責任公司進行竣工質(zhì)量驗收報告書編制。下一步督促項目施工單位甘肅佳晨建設工程有限公司對未完善部分施工質(zhì)檢資料整改完善及業(yè)主在收房確認單中提出需整改的工程缺陷問題進行整改落實。

會議最后，隴西隴川房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長兼總經(jīng)理孫志軍強調(diào)要求，一是強化職工思想教育，真正做到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，要切實在形象建設、素質(zhì)建設方面下功夫、做文章，提高服務技能，加強對職工的培訓和學習，努力打造學習型職工隊伍，力爭保證每一位職工以最專業(yè)的姿態(tài)為客戶提供服務，以良好的形象和優(yōu)質(zhì)的服務促進企業(yè)效益攀高。二是從管理層入手，更加注重嚴格要求，更加注重銜接帶動，更加注重分類指導，有權(quán)必有責，有責要擔當，失責必追究。在班子內(nèi)部形成既有民主、又高度集中，既分工負責、又相互協(xié)作的工作氛圍，在行動上達到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一口徑的工作原則。三是物業(yè)公司全力做好業(yè)主保障服務后續(xù)跟進工作，銷售部堅持案場培訓考核，制定合理的拓客計劃，并安排置業(yè)顧問對縣城、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行一系列拓客宣傳，確保生產(chǎn)經(jīng)營效益的提高。

（供稿：隴川公司辦公室）