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嚴落實、重部署、促發(fā)展

2022年6月24日上午，定西水務城市供水有限公司根據定西市水務投資（集團）有限公司6月20日下發(fā)的董事長辦公會議紀要（第一次）召開研討會議。城市供水領導班子及相關負責人參加會議，邀請和源市政工程有限公司及建設管理部列席會議。

根據董事長辦公會議羅列事項，研討會議進行逐一工作落實、細化、進行再安排、再部署。具體工作具體到相應部室，相應人員，抓好落實，促進各項工作順利實施。城市供水公司經理周煒提出：1、嚴格按照集團公司部署安排，馬河水廠維修改造項目納入城區(qū)配套管網工程變更設計，作為子項工程進行施工。積極配合做好集團公司領導配發(fā)的改造任務，銜接各子公司做好相應改造工作，相互配合，各負其責，促進各項工作順利實施；2、嚴格落實各項物項采購流程，改造所需設施委托源中源商貿公司進行統(tǒng)一詢價采購；3、開展三方論證，制定符合現(xiàn)場實際情況施工技術方案，根據現(xiàn)場實際，確定設計變更清單，分清工作重心，做好提標改造工作；4、改造人員補助問題，以項目降低工程投入成本原則進行補助發(fā)放，和源工程公司進行考勤、考核監(jiān)管，做到公開透明；5、委托監(jiān)理單位進駐，嚴把施工質量關，按圖施工，做好改造提升工程；6、嚴抓安全，強化人員安全意識，提升安全素養(yǎng)，確保安全生產各項工作順利實施。

和源市政工程公司經理窠旭亮強調：1、馬河水廠維修改造項目過程中形成的各項費用支出包括工具、設備等材料的采購全部留存廠家、批次、完成工程量等原始信息材料，提供和源工程公司進行資料歸檔。2、所屬馬河水廠改造項目中詢價議價、合同簽訂、票據出具等相關資金項目全部以工程公司名義上報。3、項目經理必須起到統(tǒng)一安排、統(tǒng)一監(jiān)管職責，了解現(xiàn)場實際情況，促進多方溝通；4、繼續(xù)申報馬河水廠提質增效項目，與設計單位多方溝通制定方案，促進項目及時落地。

此次研討會議，聚焦重點，理清思路，積極貫徹落實上級會議精神，及時安排部署下一步工作計劃，為馬河水廠維修改造指明了方向，同時為馬河水廠的安全供水奠定了堅實基礎。

 

定西水務城市供水有限公司

                         2022年6月24日